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濮阳第一河务局一风两心建设人员和自然干部队河南濮阳第一河务局在干部队管理中，坚决科学知识、能力、实绩、普遍认为的用人指导，政治依赖、工作能力强、作风强、员工信赖的优秀干部立即拔到领导岗位，受到员工的称赞。用公正的风选才能加强干部队伍的凝聚力。该局以不断扩大民主、扩大监督为重点，大力推进人事制度改革，不断创新选拔人员的方法，特别是增大公开选拔、竞争工作、辞职、调整不能胜任现职干部等改革力度，认真完善选拔制度，规范视学制度，实行录取制度，大幅提高干部推荐工作科学化、民主化、规范化、制度化水平，不拘束地组合干部创业的干部，鼓励广大干部在才智中使用工作，把精力转向创业用关怀之心惜才，加强干部队伍的亲和力。

该局加强干部教育管理工作，坚决正面教育多，预防为主，事前监督多的监督原则，建立健全认真执行领导干部面对廉价制度、个人根本事项报告制度、对话、警戒等有效制度，及时警告征兆性、倾向性问题，早于对话加强干部选举推荐工作的监督，避免严格整顿使用者的不正当风和腐败现象，强烈揭露不想跑官员、要官员、票贿选案的人，不想埋头苦干，只有创造性的干部感到寒冷，这个局经常和他们谈心，帮助他们解决问题生活和工作中的实际困难用多种文化的心灵，加强干部队伍的创造力。该局党组以广阔的心理认识才能、才能，在性格上没有什么缺点，有些问题上持有人不同意见的人才，大胆完成，决定适合他们展示才能的方向，不求全责备，不求缺点，同时局领导人乐于人梯，关心优秀干部的政治。

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